Ad-hoc-Gehaltsentscheidungen kosten Sie Talente, schaffen interne Gerechtigkeitsprobleme und setzen Sie dem EU-Entgelttransparenzrisiko aus. Wir bauen Gehaltsstrukturen, die vertretbar, wettbewerbsfähig und fair sind.
Kandidaten lehnen Angebote ab, weil keine klare Vergütungsphilosophie erkennbar ist. Interne Mitarbeiter gehen, wenn sie entdecken, dass Kollegen in ähnlichen Rollen deutlich mehr verdienen.
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie (2026) verlangt dokumentierte, objektive Gehaltskriterien. Unternehmen ohne Stellenbewertungsrahmen werden Schwierigkeiten haben, ihre Lohnunterschiede zu rechtfertigen.
Ohne strukturierte Gehaltsbänder sorgt das Kopfzahlenwachstum für Vergütungsüberraschungen. Die Finanzabteilung kann zukünftige Lohnkosten nicht akkurat modellieren.
Stellenbewertung ist der systematische Prozess zur Bestimmung des relativen Werts von Stellen in Ihrer Organisation. Sie ist die Grundlage jeder vertretbaren Gehaltsstruktur.
Stellen werden über mehrere Faktoren bewertet (Qualifikation, Aufwand, Verantwortung, Bedingungen). Die resultierenden Punkte erstellen ein Ranking, das auf Gehaltsstufen abgebildet werden kann. Am rigorosesten und EU-konform.
Stellen werden anhand von Beschreibungen vordefinierten Stufen zugeordnet. Einfacher zu implementieren und zu kommunizieren, weniger granular. Geeignet für KMUs mit weniger Jobfamilien.
Gehaltsniveaus werden an externen Marktdaten verankert. Wir empfehlen, dies mit einer internen Bewertungsmethode zu kombinieren, um eine vertretbare Gehaltsstruktur zu erhalten.
Eine dokumentierte, rollenweise Bewertung mit einer geeigneten Methodik für Ihre Größe und Branche.
Definierte Gehaltsspannen (Minimum, Mittelpunkt, Maximum) für jede Stufe, verankert an Marktdaten und Ihrer Vergütungsphilosophie.
Eine klare Jobfamilienhierarchie, die Karrierepfade, Beförderungskriterien und interne Mobilität unterstützt.
Ein phasenweiser Plan für die Kommunikation und Einführung der neuen Struktur, einschließlich Führungskräfte-Gesprächspunkten und Mitarbeiter-FAQ.
Lassen Sie uns Ihren aktuellen Vergütungsansatz bewerten und eine Struktur gestalten, die Wachstum, Gerechtigkeit und EU-Compliance unterstützt.
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